Sätt mål som Warren Buffet
2016 blir ett spännande år i konsultbranschen!
Hej alla konsulter och medarbetare 🙂
Har ni läst Warren buffets bästa strategitips: Warren Buffett’s 25-5 Rule: How To Master Your Life In Your 20s som cirkulerar i sociala medier? Kort och gott: identifiera 5 saker du vill åstadkomma i år eller den här veckan och undvik resten av priolistan. Buffets metod utmanar verkligen gamla ”att göra listor” och smarta mål. Vilka är dina 5 mål i år? Bryt ner det så att det passar dig och dina behov.
Vilka mål har du i år?
2016 kommer att bli ännu ett spännande år i konsultbranschen. Både konsultbolag och deras kunder jobbade in i kaklet i december 2015. Konsultbolagen har orderböckerna fulla inför i år och de hinner knappt rekrytera nya stjärnor för att möta efterfrågan, samtidigt som konsultyrket blir alltmer i ropet (enligt Business Insider kommer 40% av amerikanarna vara konsulter år 2020). Flera kunder har berättat att de har svårt för att avsätta tid för det egna strategiarbetet och det är ju tokigt, men signalerar samtidigt att det går bra nu. Det blir lite av ett moment 22 i jobbvardagen där det kritiska består i att göra rätt saker. Vi ser också att alla branscher rekryterar som aldrig förr och flödet på linkedin svämmar över av möjligheter för den som hinner ta del av allt som är på gång. Det märks ingen dämpning i ekonomin trots ett historiskt oroligt politiskt läge i Sverige med nya rapporter om bostadsbrist, höga sjuktal och utmaningar kring flyktingssituationen. Det är glädjande eftersom vi är ett litet land som måste hävda sig i den global konkurrensen.
Som ni vet jobbar jag ofta i skärningen mellan näringslivet och det offentliga och 2016 är inget undantag. Just nu skriver jag bl.a. en rapport åt Sveriges Kommuner och Landsting om flyktingssituationen ur ett fastighetsperspektiv (publicering av informativ skrift till kommuner under våren 2016) och stöttar konsultbolag i deras utveckling för att skapa långsiktig tillväxt för deras organisationer, medarbetare och framförallt kunder. Utöver detta driver jag affärsutvecklingsprojekt i finansbranschen, som innebär lanseringar av nya erbjudanden. Under året kommer jag även att agera mentor i Hammer och Hanborgs nya mentorprogram, där jag hoppas kunna dela med mig av mina erfarenheter som konsultexpert, men även från mina tidigare roller som ledare i globala företag.Vad har du för planer för 2016? Vad ser du mest fram emot? Och slutligen: vilka är dina 5 viktigaste prioriteringar?
Låt 2016 bli ett toppenår för dig och din organisation!
Hälsningar, Marianne Olsson
