Aktuellt

Konsultinköpardagen – fokus på partnerskap och värdeskapande processer

Vilken späckad dag med delad kunskap, insikter och intressanta diskussioner. Keyman* samlade över 60 inköpare från hela Sverige för en dag med fokus på konsultförsörjning. Här kommer några guldkorn, som jag fångade under dagen. I slutet kan du läsa om min programpunkt ”Hållbar konsultaffär”.

Riksbanken inledde genom att delad sina erfarenheter om hur multisourcing gett effekt i form av snabbare tillsättning genom löpande offerthantering, jämfört med det traditionella, som samlar upp offerter mot en deadline. Mycket positivt för en konsultintensiv verksamhet (50% av IT avdelningen består av konsulter idag).

Upphandlingsexperten Magnus Josephson berättade om mognadsfaser för inköpsfunktioner. Hur fokus på resultat istället för CV skapar ett tydligt affärsvärde. Faktorer som analyser mognad: bredare konsultutbud, ökad priskonkurrens, minska administrativ börda, snabbare tillsättning, effektiv leverans och en enhetlig avtalshantering. Viktiga dimensioner, som behöver samverka: oberoende, nätverk, arbetsmetod, kundnöjdhet, teknisk transparens och pris sett ur rätt perspektiv. Viktigaste medskicket är att upphandling alltid bör ha fokus på leveransförmågan som skapas av konsultförsörjningen.

Mats Mårtensson, vd och grundare på Keyman, delade sin arbetsmodell där en inköpsfunktion skapar maximal effektivitet på 90 dagar. Dimensionerna som behöver samverka är ledning för affärsnytta, inköp för kontroll och kvalitet och beställaren med rätt resurs snabbt. Tips är att bygga en inlöpshandbok för bästa konsultförsörjning i praktiken.

Åsa Borgman har reformerat LFABs konsultförsörjning genom ett helt omtag. Flera åtgårder har genomförts; bland annat omförhandlingar med befintliga leverantörer där en mix av förmedlare används till olika delas av deras konsultinköp. För ett år sedan fanns över 550 konsulter inom IT och idag +300 konsulter. En ökning av antalet konsulter sker successivt enligt nya effektivare arbetssätt som skruvar både på pris och önskad kvalitet i tillsättningsprocessen. En spännande resa att fortsätta följa.

Konsultexperten Marianne Olsson ledde ett samtal om en hållbar konsultaffär. Det kom många viktiga inspel både från publiken samt från Mariannes branschnätverk från en diskussiontråd på Linkedin. Input från branschen. I korthet handlade det om partnerskap, värdeskapade, win-win och transparens i affären. Mer om detta i separat inlägg här inom kort där vi listar topp 10 faktorer.

Vi frågade konsultförmedlare Mats Mårtensson om hur han ser på hållbarhet i konsultaffären? -En hållbar konsultaffär balanserar rätt kompetens, rätt pris och rätt villkor och skapar långsiktigt värde för kunden, konsulten och leverantören. – Mats Mårtensson, vd och grundare Keyman.

Några bilder från dagen:

Mats Mårtensson, Keyman

Magnus Josephson – Inköpsexpert

Sofia Lundmark & Martin Mühlenfels Riksbanken

Marianne Olsson – konsultexpert

Åsa Borgman Länsförsäkringar

Agenda:

13.00 – 13.10  Välkomna
13.10 – 13.40  Riksbanken, Sofia Lundmark & Martin Mühlenfels,
13.40 – 14.10  Magnus Josephson, hur mogen är din inköpsfunktion
14.10 – 15.00  Rundabordssamtal – Värdeskapande konsultförsörjning
15.10 – 15.30  KeyMan, Strategisk konsultförsörjning som skapar värde
15.30 –  16.00  Länsförsäkringar, Åsa Borgman
16.00 – 16.30  konsultboken.se, Marianne Olsson, gruppdiskussion hållbara konsultaffärer
16.30 – 19.30  Mingel

Om Keyman

KeyMan är en av Sveriges ledande konsultmäklare inom IT, management och inköp: läs mer.