Framgångsrik konsult – guiden till att lyckas

296.00kr inklusive moms 6%

Den första konsultboken med mycket fokus på det egna företagandet. Här presenterades den första rankingen av framgångsfaktorerna, som är baserade på en omfattande studie, som gjordes inom ramen för en internationell MBA.

Artikelnr: 2011

Beskrivning

Förord av HR-experten Marie Hallander Larsson

Att arbeta som konsult kräver inte bara sakkunskap, det krävs en god portion sunt förnuft och mycket affärsmannaskap. Ofta möter man en kund som har ett mer eller mindre uttalat behov av sakkunskap, drivkraft och energi men också en attityd och inställning till konsulten och konsultyrken som inte alltid är så lätt att bemöta. Jag vet – jag är själv en sådan där som ibland tyckt att konsulter ska man ha på en armslängds avstånd … För visst har jag använt konsulter i en mängd sammanhang. Konsulter som kommit i flock, där seniorkonsulten sålt in uppdraget och sedan har juniorkonsulterna gjort jobbet. Konsulter som vet allt och kan allt, framförallt hur man kan fakturera. Konsulter som startar upp och som sedan bara gör arbetet till halvlek. Men jag har också arbetat med helt fantastiska konsulter, som levererar i tid, håller budget och är professionella att ha att göra med. Vari ligger skillnaden?

För det första handlar det ju självklart om uppdragsgivarens förmåga att köpa upp konsulttjänster. Att kunna göra en bra behovsanalys, göra ett gediget val av konsult och att lägga upp en bra handlingsplan är inte alltid självklart. Många gånger tilldelas konsulten en roll som kanske inte är den man kom överens om.

För det andra – att vara konsult är en profession. Det är inte något man bara blir, utan något som man aktivt måste ta ställning till, precis som vilket annat yrke som helst. Att utvecklas i sin konsultroll handlar inte bara om att vara skicklig i det ämne eller område man är konsult i. Det handlar också om att vara duktig på personlig försäljning, på att paketera sin kunskap och förmåga och att skapa ett tydligt ramverk kring själva uppdraget. Men också att kunna hantera balansakten mellan att kunna sälja och leverera – samtidigt! Förmågan att utveckla samarbetet till nya höjder, men också att kunna göra ett bra avslut när det är dags.

I en allt snabbare föränderlig, mer projektbaserad och allt mer kunskapsberoende värld är konsultyrket i full utveckling. Allt fl er är konsulter på ett eller annat sätt, och allt fl er anlitar konsulter. Konsulter som kan ifrågasätta, förändra, säga det som behöver sägas, förmedla nya tankar och sanningar eller ”bara” vara en extra resurs som kan rädda nattsömnen och arbetsglädjen för en och annan i samband med stora tunga projekt.

Boken du nu har framför dig innehåller mycket matnyttigt för dig som konsult, men också för den som köper konsulttjänster. För att lyckas i en konsultrelation – precis som i alla andra medarbetarrelationer – behöver man ha en gemensam bild av det som ska göras. Det handlar både om ett förhållningssätt men också om ett affärsmässigt arbetssätt. Boken ger dig perspektiv på vad du som professionell kund borde kunna förvänta dig av en konsult men också mycket konkreta och praktiska tankar kring vad du som konsult bör göra för att lyckas med att vara en professionell leverantör.

 

*Marie Hallander har tidigare varit vd på konsultföretaget Empower som var insideM’s första kund 2001.

 

 

Mer information

Vikt 330 g

6 recensioner av Framgångsrik konsult – guiden till att lyckas

  1. Magnus Johansson, Avensus
    ”Mycket bra! Du har fångat alla väsentliga aspekter i konsultlivet och jag kände igen mig i många sammanhang. Kul att du även inkluderat Peter Blocks tänk kring konsultarbetet”.

  2. Helene Hedqvist, Retorikstudion – Framträdande och Retorik
    ”Framgångsrik konsult hjälpte mig när jag var nystartad konsult, att utkristallisera de viktigaste faktorerna till framgång. Genom boken har jag sparat både tid och pengar”

  3. Carl Lindstrand, advokat och delägare i Lindstrand Leffler Advokatbyrå
    ”En mycket pragmatisk och praktisk handledning för konsultarbete som är högst relevant för såväl advokater som andra kvalificerade konsulter”

  4. Anna C. Belfrage, Senior Advisor, Kreab Gavin Anderson
    ”En bra bok om hur man gör affärer i konsultbranschen. Ett praktiskt verktyg i konsultens vardag, både avseende den egna utvecklingen och företagets”

  5. Stefan Engeseth, författare till Detective Marketing & ONE
    “Det finns mycket nyttigt att inspireras av, för egen del listade jag genomförda uppdrag i ett utskick till mina kunder, efter att ha läst boken”

  6. Bert-Ola Bångman, VD inom Sigma
    ”En bra bok som vänder sig till nya och juniora konsulter i branschen. Ett utmärkt hjälpmedel för att få förståelse om konsultrollen”

Skriv en recension

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *