Jobbar du också agilt?
Som mångårig konsult är det en förmån att jobba i uppdrag, som har en tydlig röd tråd som har förändring och transformation som övergripande mål och syfte. Sedan maj förra året har jag jobbat i ett kärnteam, som idag kallas LACE – Lean Agile Center of Excellence! Det är bland det roligaste jag gjort. Jag har fått jobba tillsammans med fantastiska människor (kompetenta och engagerade kulturbärare), som jobbar mot samma mål även om de befinner sig på olika platser av sin resa mot affärsagilitet. Erfarenheter, kunskap och nya arbetssätt delas generöst mellan enheter under resans gång. LACE-teamets uppdrag är att medverka till lean-agil transformation inom LF. Mitt uppdrag är inom ramen för kommunikation och förändringsledning, där jag även fått jobba mycket med möten, workshops och retros. Det rullar på ett tag till, men jag är snart redo för en ny utmaning. Det vore jättekul att jobba med en liknande transformation där jag får chansen att omsätta alla lärdomar och kunskap jag tagit till mig från LFs agila resa.
Spana gärna in inlägget på Linkedin, där jag har bidragit med innehåll och foton som visas från tågens planeringsarbete och rundvandringarna som genomfördes under den senaste PI-planeringsveckan.
Saxat från inlägget:
På Länsförsäkringar ligger vi nära kunderna för att utvecklas tillsammans – och i takt med tiden. Vi jobbar i agila team för att vara anpassningsbara och skapa största möjliga värde för kunderna. 💪🚀
För att nå våra mål och skapa kundupplevelser i världsklass har vi på Länsförsäkringar AB valt ett lean-agilt arbetssätt för gemensam utveckling och förvaltning. Med utgångspunkt i ett helhetsperspektiv och ökad flexibilitet skapas kortare leveranstider och vi får en effektivare utveckling med hög kvalitet till länsförsäkringsbolagen. 🔧🌐
Ännu en lyckad PI-planering har genomförts. 120 team och 1100 personer har varit med och planerat nästa inkrement (intervall) i utvecklingsarbetet med syfte att skapa bättre produkter och tjänster för våra kunder. 💼💡
PI-planering är en återkommande aktivitet där tågen och de agila teamen planerar tolv veckors utveckling, så kallat inkrement. Det sker digitalt och fysiskt på vårt kontor för att tillsammans säkerställa koordinering, hantering av beroenden och för att sätta mål för tågen och leveranserna. 📅 💼